دیر رسیدن همیشه هم بد نیست...

ایده شماره ۷، مخصوص مشترکین ویژه

سلام!

در شماره ویژه قبلی در مورد روش SOTP حرف زدم و یه شرکت نفتی رو باهاش بررسی کردم. ایده این شماره هم به یک شرکت چند بخشی مربوطه و به همین روش بهش نگاه میکنم. همینطور اگر شماره عادی قبلی رو خونده باشید، حتمن یادتونه که در مورد موقعیتهای ویژه یا special situations گفتم: موقعیتهای سرمایه گذاریی که به دلیل رویدادی خاص، و جدای از روند عادی عملیات شرکت به وجود میان و باعث میشن ارزش پنهان در کسب و کار مورد نظر ما آشکار بشه. در واقع مثل یک کاتالیست عمل میکنن. یکی از انواع این رویدادهای ویژه spin off، carve-out، divesture ها هستند. توضیحات منو اینجا گوش کنید.

شرکتی که امروز میخوام درباره اش حرف بزنم هم از جمله همین موقعیتهای ویژه است: قرار بوده یکی (و بعد یکی دیگه) از زیر مجموعه های خودش رو بفروشه و قیمت بسیار مناسبی هم بابتش دریافت کنه، ولی حالا این فروش با ابهام مواجه شده و باعث شده قیمت سهام که به انتظار فروش کمی بالا رفته بود به پایین برگرده و به جز اون قیمت سهام این شرکت هم همراه و حتا کمی بیش از بازار متلاطم این روزها پایین بیاد.

من کمی دیر با این ایده مواجه شدم و باید بگم از بابت این دیررسیدن بسیار خرسندم، چرا که حالا میتونم این موقعیت ویژه رو در قیمتی حتا پایینتر از پیش بررسی کنم. به جز اون از نظر من، اگر این فروش حتا انجام هم نشه، شرکت هنوز پتانسیل بسیار بالایی رو داره و دنیا به آخر نرسیده براش.

ایده ای که میخوام درباره اش حرف بزنم شرکت Specctrum Brands Holdings با تیکر SPB 0.00%↑ اه.

همونطور که در توضیحات بالا مشخصه، این شرکت زمینه های فعالیت متنوعی داره و در طول سالیان کسب و کارهای مختلفی رو هم خریده و فروخته و تغییرات زیادی هم کرده. مطالب زیر رو بخونید و توضیحات منو بشنوید:

زیرمجموعه های SPB در یک نگاه:

درباره HHI

خبر فروش بخش HHI به AssaAbloy (لینک)

حرفهای مدیرعامل SPB درباره فروش HHI، دلیل فروش و مزایاش

خبر مربوط به ایرادات وزارت دادگستری در مورد فروش HHI(لینک)

واکنش SPB به ایرادات DOJ در مورد فروش HHI(لینک)

درباره HPC

درباره H&G

درباره GPC

و ارزشگذاری البته!

کمی هم درباره مدیریت!

راستی میدونستین بهترین هدیه چیه؟ هدیه اشتراک ویژه خبرنامه به دوستان و اطرافیانتون! با دادن یک ماه اشتراک اونها رو به یادگرفتن بنیادی تحلیل بازار تشویق کنید، به جای اینکه چشمشون به دهن این و اون باشه که کدوم سهام رو بخرن، یا از اون بدتر: نقاشی قابلمه و یه سر و دو گوش روی نمودار سهام بکشن، بهشون نشون بدین چطور ایده پیدا کنن و ایده‌ها رو تحلیل کنن. آموزش ماهیگیری به جای انداختن ماهی گندیده!